网站地图收藏本站

你的位置:西子美发网 > 头发新闻 >详细内容

霸王洗发水与中国品牌

时间:2010-09-20 10:33:06来源:美发网 作者:爱特

 霸王洗发水与中国品牌 

     品牌是一个国家的自豪,它代表了一个国家的核心竞争力和国家利益。发达国家视品牌如生命,因为品牌是一个国家创新能力的集中体现,也是利润来源的主要保障。一个国家有没有经济实力,首先来源于这个国家有多少著名企业和著名品牌,品牌之争实质上是国家之间商品核心竞争力的争夺战。谁拥有品牌,谁就拥有企业利润。对民族品牌的捍卫,就是对国家竞争力的捍卫。

  但从我国目前的情况来看,民族品牌仍处于相对被动的局面中。近年来,“独资”和“并购”已逐渐取代“合资”成为外商在中国投资的主要形式,其重点关注对象是国内行业龙头企业。国务院发展研究中心在2006年发表的一份研究报告指出,在中国已开放的产业中,排名前5位的企业几乎都由外资控制;中国28个主要产业中,外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

  近几年来,跨国公司对中国一些重要产业和品牌的占有率继续扩大。《国际商报》2007年8月载文介绍,目前中国8大饮料公司已有7家被可口可乐或百事可乐吞并;4大年产超过8吨的洗衣粉厂已有3家被外资企业吃掉;中外合资企业中90%使用的是外资方的商标,国外品牌在碳酸饮料市场占有率已超过90%;外资在化妆品市场占有率达到75%;外资在食品、医药行业占有率分别达到30%至40%,在年产超过500万吨的啤酒业合资率已超过70%。尤其严重的是,经过这些年的大举引进并对外资实施超国民待遇,使外国资本已控制了我国30多个主要行业。外资在我国占绝对优势的行业已扩展到汽车制造、纺织、皮革、家具、文体、电子通讯、仪表、超市零售业(80%的份额被外资占领)、水务、啤酒、饮料、日化、水泥、肉制品、医药、软饮料包装、橡胶、电池、感光材料、小五金电器、装备工业等行业。我国许多民族品牌被外资收购后,都被搁置和被消灭了。

  但所幸的是,近年来随着国民的品牌意识日渐增长,一众优秀的民族品牌相继在市场上席卷起一股“中国风”;像早年的联想并购IBM就并国际间喻为一宗“蛇吞象”的收购,尽管开始不被看好,但几年后的今天,这条“蛇”还是证明了自己的消化能力是挺不错的。另外,今年初吉利汽车正式收购沃尔沃也成为了国际间的热点新闻,中国的汽车品牌终于能走上世界舞台;还有像王老吉、霸王洗发水这些民族企业的崛起,不仅代表着国家经济竞争力的提升,其中药文化概念更是中华文化的最好诠释。当我们在琳琅满目的日化产品柜台面前,能够看到“中药世家”的民族产品,能够看到传统中草药配方的洗发产品与西方洗发产品军势力敌,这是多么扬眉吐气的成绩。

  但是,当民族品牌遇到一次又一次莫须有的危机事件,当我们用最严苛的态度去对待陷入无妄之灾的民族品牌,现实的局面就是,民族品牌的生存空间愈发艰难,容易掉入“亲者痛,仇者快”的怪圈当中。这样的例子至今层出不穷,从去年王老吉的“夏枯草”风波,到今年的霸王风波,章光101添加门,云南白药牙膏的功效门 。

  试想,如果有一天,当我们拿不出任何产品展现自己文化的时候,当我们大量的人民币向外国输出的时候,当我们买到的所有产品都是外资所有的时候,我们还谈什么国际竞争力?谈什么在世界看齐?本文原创:西子美发网https://www.xiziwang.net


相关阅读
相关专题
推荐内容

相关内容