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发廊奖罚制度

时间:2010-05-17 12:51:35来源:未知 作者:admin

发廊奖罚制度,制定好的发廊奖罚制度对于发廊的长期有效的运转是非常有必要的,也是其正常运行的保证。来看看发廊奖罚制度如何制定比较好吧。

以现有美容院的经营利润,至少要有100-150%的利润才行,至少要100%。制定工资奖金要有下列几样基本条件:

    1、 责任额:①基本责任额;②成长责任制;③目标责任额;

    2、 薪水奖:(营业额一产品成本一房租水电一业务费用)×10~25%=薪奖

    3、 服务及销售提成:

    A、服务提成洗脸收费金额提拔2—5%为宜,可依照全月洗脸数累积增加。     B、产品销售提成5—20%均可,可依照销售额增加,     例如:2000元以内5%、3000元以内7%、5000元以内9%、8000元以内11%、8000元以上15%

    4、 卖卡提成:可明定一个奖金金额,一个发放不宜与个别服务提成相连。

    5、 团体奖金提成:决定一个奖金金额每月提拨后由全体人员依比例发放,这个奖金在形成在大家的向心力。

    计算薪奖除了要比较同地区同行业的行情外,一定要计算自己的经营成本;

    当月营业额(销售营业额与服务营业额分开计算)一房租水电一产品成本一自己的工资一利息一折旧当月毛利

    ★[案例]x美容院薪奖结构(采取高奖金、低工资政策)

    1、 工薪:300元起,工龄每年加50元,

    2、 责任目标:洗脸卖卡3000元,销售产品1000元,销售奖金5%。洗脸奖金1元。         成长目标:①洗脸卖卡3600元,洗脸金每人次2元;②销售产品1500元,销售奖金8%成长奖金100元。         达成目标:①洗脸卖卡4500元,洗脸奖金每人次3元;销售产品2000元,销售奖金10%达成奖金200元。         责任目标:工薪奖金均400元,比例占10%         达成目标:工薪奖金约925元,比例占14。2% 本文原创:西子美发网https://www.xiziwang.net

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