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美发店员工工资模式

时间:2010-10-11 08:57:45来源:西子美发网 作者:爱特

美发店员工工资模式在不同的地方,不同的地段或者美发店规模大小的不同,采用的模式也不尽相同.下面来给大家介绍下常用的美发店员工工资模式,来看看你自己的美发店适合哪种工资设计模式吧   方式一:固定工资+定额提成   计算方法:   1达标5000元:800+余额×10%+销售提成   2达标5000元:400+技术业绩×20%+销售提成   这种工资待遇发放是现今美发店用得较多的一种方式,只要发型师完成了美发店设立的业绩目标,就可以拿到固定工资。关于提成的发放则有两种方法:一是对完成业绩目标的余额进行提成;二是将整个业绩额用于提成。

  方式二:完全提成(可用于直销和高端高利润项目)   计算方法:销售额的8-15个点   方式五:指定客人与非指定提成   除常规工资和提成外,确定指定客人制,即是小张指定客人,如果小张休息不在,其它发型师小李卖了产品,应该全部给小张。通过指定提成制,提高服务质量。交业绩分成实操业绩和现金业绩。手工实操中,指定比非指定提成高30%。AB二个小组,二个顾问,搞团队竞争,团队业绩越高,个人点数越高。

方式三、普遍薪金设计法:   1、美发店老板在了解当地美发店的店长,顾问,发型师的总体收入水平,譬如说发型师平均工资在500~800元之间。   2、在此基础上,结合自己全年的销售目标,譬如说,希望每月销售额达3万元,全年计划在30~40万。   3、将人员费用控制在19~23个点左右,即总体工资年度额在68万左右。   4、在此基础上,预留风险金30%,以防万一达不成全年营业额,即总体工资年度额在46万左右。此作为年底资金,达成营业额时一起发放。或者分一年二次发放。   5、按6人计算,平均8千1万,平均每月在750~1200元。   6、一般店长或顾问的工资应该是普通发型师的1。2~1。8之间。   7、由此薪金设计为:发型师底薪400元,发型师个人完成5000元(3万/6人),奖励400元,达成80%,奖励300元,60%为合格,奖励100元。另外美发店每月完成目标集体奖励每人100元。年度内完成5万元者,年底奖励800~3000元。   8、此种方案,一般是针对客源相对稳定,不需要发挥多少发型师能动性,不需要过于强销售,相对固定的县城的美发店使用。本文原创:西子美发网https://www.xiziwang.net

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