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发廊经营管理必知

时间:2011-02-15 15:01:47来源:美发网 作者:爱特

发廊经营管理必知,要搞好一个发廊,就要做法发廊的经营管理.而下面这些是做好发廊经营管理必须要知道的.

管理是一门科学,也是一门艺术。实际中,必须因时、因地、因人而异,同时要通过实践,应用管理的科学去感悟管理的艺术。科学管理理论和思想适用于任何领域,当然也适用于发廊,但发廊有其特殊性,最重要的是突出“人”的重要性,需要将科学的管理灵活的运用于发廊,与发廊的特殊性相结合。 发廊经营一、         发廊经营要准确的定位:选址和定位 业内人士透露,一般美发店利润只有20%~30%,但是投资一个美发店,一年就能基本收回投资。一项调查资料显示,美发店的投资规模在3~5万元人民币的所占比例最大,为27.1%,投资在2万元以下的占25%,投资在6~10万元的占21.4%,而投资在百万元以上的只占2.9%。所以,选址、确定美发店的经营档次(定位)是成功的第一步。 一家店美发店最重要的是在某一区域的准确选址和定位,也就是如何能快速赢得本区域大多数消费者的喜爱和支持,从而占有更大的市场份额。在目前的美发市场中,可分为五种定位:美发休闲、美容美发、专业美发、专业烫染、家族店。

客观地讲,定位是没有好坏之分,只是针对不同的时间、不同的空间满足不同的消费者。只要能在某市场环境中拥有最多的忠诚消费者,就说明定位准确了,是展开成功经营的基础。

二、         要走品牌化经营之路:提升发廊的无形价值

如今,企业不走品牌化经营必不能长久,走品牌化经营未来才可能取得较大的成功。品牌是一个企业最特别,最有价值的资产,是企业所有优势的统称。简单地说:品牌的特点是卖得多,卖得快、卖得久、卖得贵。品牌是在一定的企业文化底蕴基础上显现出来的。品牌的竞争,不是短期数量的竞争,而是长期品质的竞争。因此,从开始就应该树立品牌化经营的思想,应用系统化、标准化、科学化的管理,形成独特的品牌。

三、         要走特色经营之路:差异化经营

无论一个企业还是个店,提供的产品或服务必须具有独特性,在市场上,可替代品很少或没有,必能得到更好的发展。如独特的环境与设施配备、专业化的服务人员及管理与服务、高科技计算机系统和信息化管理、周到的VIP会员式服务、独特的经营模式和经营理念等。这里并不是我们所做的别人没有或者不会做,而是我们所做的更完善、更贴心、更持久、更舒适,在其他的地方根本感受不到同样的技术和服务,一定要始终不移的致力于独特的经营之上。 本文原创:西子美发网https://www.xiziwang.net

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